Gestión de Proyectos I+D+i

Con el curso de gestión de proyectos se podrán adquirir habilidades para el desarrollo de las actividades necesarias para el desarrollo de un proyecto, entre las que cabe destacar:

• Adquirir nuevas habilidades, Gestionar con eficacia, alcanzar los objetivos fijados, aumentar la rentabilidad y mejorar la calidad del proyecto. 

• Mejorar en cuanto a la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, administrativos, técnicos, y de riesgo.

• Entender las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general de la organización.

• Disponer de las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto de I+D+i.

• Saber cómo vender un proyecto desde el punto de vista de captación de socios y de los posibles resultados obtenidos.

• Obtener habilidades de gestión necesarias para dirigir un proyecto, un equipo de proyecto, asegurar el éxito con motivación.

Se trata de un curso con 3 créditos ECTS, reconocidos por la Universidad de Córdoba.
La duración será de 75 horas (30 presenciales y 45 on-line). 
Las horas presenciales, se distribuirían en 4 módulos de 4 horas, 2 módulos de 2 horas, 3 módulos de 3 horas.

• Profesionales de organizaciones de todos los sectores y tamaños interesados en rentabilizar y mejorar la gestión de sus actividades de I+D+i.
• Empresas en las que parte o toda su actividad está vinculada a I+D+i: directores y técnicos de I+D+i, técnicos de calidad, personal técnico, profesionales y responsables de proyectos, que trabajen día a día en el desarrollo o la gestión de actividades de investigación e innovación.
• Empresas que desconocen estos incentivos y tienen interés en conocer el contexto fiscal de la I+D+i en España: directores generales, directores de calidad, directores financieros, directores producción, que quieran potenciar y explotar una cultura innovadora en su empresa.
• Profesionales que deseen prepararse para afrontar los retos de la innovación.
• Consultores que apoyen en la identificación y el desarrollo de la I+D+i en las organizaciones.
• Directivos y profesionales de Centros Tecnológicos, agencias, etc.
• Universitarios de últimos cursos, másteres y doctorandos.

1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa
Innovación y su gestión en la empresa.
Identificación de necesidades en la empresa.
Planificación estratégica.
Alineación estratégica con los Proyectos, programas, etc. de la empresa.
Cómo gestionar proyectos internos.

2. Financiación y preparación de propuestas
Oportunidades de financiación de I+D+i.
Gestión de proyectos de I+D+i.
Alcance del proyecto a financiar. Definición de objetivos.
Preparación de presupuestos.
Consorcios.
Solicitud de incentivación.
Criterios de evaluación.
Recomendaciones.

3. Gestión del tiempo I. Alcance y plazo del proyecto
Cronograma, Alcance del proyecto.
Definición de tareas.
Preparación del diagrama de Gantt.
Optimización del cronograma.

4. Gestión del tiempo II
Optimización de recursos.
Gestión de tiempos y plazos del proyecto.
Gestión de costes de proyecto.

5. Gestión de los riesgos de un proyecto
Análisis e identificación de los posibles riesgos.
Planificación de los riesgos.
Control y seguimiento de riesgos.
Planes de contingencia.

6. Incentivos fiscales de un proyecto de I+D+i
La legislación fiscal aplicable y los conceptos necesarios sobre fiscalidad de la I+D+i.
Los incentivos fiscales y otras fórmulas de apoyo a la I+D+i.
Identificación de los proyectos a los que se les puede aplicar las deducciones por I+D+i.
Qué tipo de información debe incluir la memoria para superar satisfactoriamente el proceso de certificación.
El proceso de certificación de un proyecto de I+D+i y sus particularidades.
Cómo organizar la gestión de la I+D+i en una empresa, así como la utilización de herramientas de I+D+I.
Patent Box.

7. Protección y explotación de resultados de I+D+i
Protección.
Explotación.
Difusión.
Rentabilización.

8. Internacionalización de I+D+i mediante proyectos consorciados
Programa H2020.
Asociación Europea para la innovación: Grupos operativos.
Otras convocatorias.

9. Comunicación
Habilidades de comunicación y presentación de propuestas.

Trabajo de un caso práctico (CTA) Online (45 horas)

Los conceptos adquiridos durante el módulo de diseño de proyectos de I+D+i, se llevarán a la práctica mediante la participación de los alumn@s en un ejercicio concreto de creación de consorcio y diseño de una propuesta de I+D+i empresarial. 

Caso práctico realizado por: Corporación Tecnológica de Andalucía