Gestión de Proyectos I+D+i

Con el curso de gestión de proyectos se podrán adquirir habilidades para el desarrollo de las actividades necesarias para el desarrollo de un proyecto, entre las que cabe destacar:

• Adquirir nuevas habilidades, Gestionar con eficacia, alcanzar los objetivos fijados, aumentar la rentabilidad y mejorar la calidad del proyecto. 

• Mejorar en cuanto a la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, administrativos, técnicos, y de riesgo.

• Entender las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general de la organización.

• Disponer de las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto de I+D+i.

• Saber cómo vender un proyecto desde el punto de vista de captación de socios y de los posibles resultados obtenidos.

• Obtener habilidades de gestión necesarias para dirigir un proyecto, un equipo de proyecto, asegurar el éxito con motivación.

Se trata de un curso con 3 créditos ECTS, reconocidos por la Universidad de Córdoba.
La duración será de 75 horas (30 presenciales y 45 on-line). 
Las horas presenciales, se distribuirían en 6 módulos de 4 horas, 2 módulos de 3 horas.

• Profesionales de organizaciones de todos los sectores y tamaños interesados en rentabilizar y mejorar la gestión de sus actividades de I+D+i.
• Empresas en las que parte o toda su actividad está vinculada a I+D+i: directores y técnicos de I+D+i, técnicos de calidad, personal técnico, profesionales y responsables de proyectos, que trabajen día a día en el desarrollo o la gestión de actividades de investigación e innovación.
• Empresas que desconocen estos incentivos y tienen interés en conocer el contexto fiscal de la I+D+i en España: directores generales, directores de calidad, directores financieros, directores producción, que quieran potenciar y explotar una cultura innovadora en su empresa.
• Profesionales que deseen prepararse para afrontar los retos de la innovación.
• Consultores que apoyen en la identificación y el desarrollo de la I+D+i en las organizaciones.
• Directivos y profesionales de Centros Tecnológicos, agencias, etc.
• Universitarios de últimos cursos, másteres y doctorandos.

1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa.

• Innovación y su gestión en la empresa
• Identificación de necesidades en la empresa.
• Planificación estratégica
• Alineación estratégica con los Proyectos, programas, etc. de la empresa
• Cómo gestionar proyectos internos. 

2. Financiación y preparación de propuestas.

• Oportunidades de financiación de I+D+i
• Gestión de proyectos de I+D+i
• Alcance del proyecto a financiar. Definición de objetivos
• Preparación de presupuestos
• Consorcios
• Solicitud de incentivación
• Criterios de evaluación.
• Recomendaciones

3. Gestión del tiempo I. Alcance y plazo del proyecto.

• Cronograma, Alcance del proyecto
• Definición de tareas.
• Preparación del diagrama de Gantt.
• Optimización del cronograma.

4. Gestión del tiempo II y Comunicación.

• Optimización de recursos.
• Gestión de tiempos y plazos del proyecto
• Gestión de costes de proyecto
• Habilidades de comunicación y presentación de propuestas.

5. Gestión de los riesgos de un proyecto.

• Análisis e identificación de los posibles riesgos
• Planificación de los riesgos
• Control y seguimiento de riesgos
• Planes de contingencia

6. Incentivos fiscales de un proyecto de I+D+i.

• La legislación fiscal aplicable y los conceptos necesarios sobre fiscalidad de la I+D+i.
• Los incentivos fiscales y otras fórmulas de apoyo a la I+D+i.
• Identificación de los proyectos a los que se les puede aplicar las deducciones por I+D+i.
• Qué tipo de información debe incluir la memoria para superar satisfactoriamente el proceso de certificación.
• El proceso de certificación de un proyecto de I+D+i y sus particularidades.
• Cómo organizar la gestión de la I+D+i en una empresa, así como la utilización de herramientas de I+D+I.
• Patent Box 

7. Protección y explotación de resultados de I+D+i.

• Protección
• Explotación
• Difusión
• Rentabilización

8. Internacionalización de I+D+i mediante proyectos consorciados

• Programa H2020
• Asociación Europea para la innovación: Grupos operativos.
• Otras convocatorias.

Trabajo de un caso práctico (CTA) Online (45 horas)

Los conceptos adquiridos durante el módulo de diseño de proyectos de I+D+i, se llevarán a la práctica mediante la participación de los alumn@s en un ejercicio concreto de creación de consorcio y diseño de una propuesta de I+D+i empresarial. 

Caso práctico realizado por: Corporación Tecnológica de Andalucía