Con el curso de Project Manager en I+D+i se podrán adquirir habilidades para el desarrollo y gestión de proyectos de carácter innovador en todas sus etapas, entre las que cabe destacar:

• Conocer el contexto de innovación tecnológica, convocatorias de ayudas existentes y oportunidades de negocio, así como aprender a gestionar la cultura innovadora en la empresa


• Conocer y aplicar metodologías reconocidas de gestión de proyectos como la PMBOK, así como herramientas de gestión propias de enfoques ágiles.


• Mejorar en cuanto a la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, administrativos, técnicos, y de riesgo.


• Aprender a preparar propuestas para convocatorias de ayudas, conocer los incentivos fiscales y proteger y explotar los resultados de I+D+i.


• Entender las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general de la organización.


• Disponer de las herramientas necesarias para elaborar, gestionar y controlar el presupuesto y cronograma de un proyecto de I+D+i.


• Aprender a manejar las desviaciones y a responder ante las incidencias ocurridas durante la ejecución de un proyecto de I+D+i, así como a justificar su ejecución ante el organismo evaluador.


• Saber cómo vender un proyecto desde el punto de vista de captación de socios y de los posibles resultados obtenidos.

Se trata de un curso con 4 créditos ECTS, reconocidos por la Universidad de Córdoba.

La duración será de 100 horas (40 presenciales  y 60 de trabajo en caso práctico).

Las horas presenciales, se distribuirían en 13 días formativos en horario de tarde, y una jornada de presentación de casos prácticos.

• Profesionales de organizaciones de todos los sectores y tamaños interesados en rentabilizar y mejorar la gestión de sus actividades de I+D+i.
• Empresas en las que parte o toda su actividad está vinculada a I+D+i: directores y técnicos de I+D+i, técnicos de calidad, personal técnico, profesionales y responsables de proyectos, que trabajen día a día en el desarrollo o la gestión de actividades de investigación e innovación.
• Empresas que desconocen estos incentivos y tienen interés en conocer el contexto fiscal de la I+D+i en España: directores generales, directores de calidad, directores financieros, directores producción, que quieran potenciar y explotar una cultura innovadora en su empresa.
• Profesionales que deseen prepararse para afrontar los retos de la innovación.
• Consultores que apoyen en la identificación y el desarrollo de la I+D+i en las organizaciones.
• Directivos y profesionales de Centros Tecnológicos, agencias, etc.
• Universitarios de últimos cursos, másteres y doctorandos.

Si tienes trabajadores contratados en régimen general, este es el momento de sacar partido a tu crédito de formación anual y mejorar la competitividad de tu empresa.

¡Aprovecha esta oportunidad para desarrollar el talento de tus empleados!

Contacta con nosotros y te explicamos como bonificar el importe de la matrícula del curso.
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A partir del conocimiento adquirido en los diferentes módulos, el alumnado organizado por grupos desarrollará una propuesta de un proyecto I+D+i.

La propuesta de cada grupo versará sobre un tema propuesto por la organización y empresas patrocinadoras del curso.

A lo largo del período docente, se establecerán dos fechas para la entrega parcial del contenido de la propuesta para promover el trabajo progresivo.

Las propuestas de proyecto finales se presentarán en la última jornada del curso ante un tribunal compuesto por docentes y representantes de los patrocinadores.

La evaluación del curso incluirá la asistencia, la entrega de actividades de los módulos, la presentación de la propuesta del proyecto y un examen final tipo test con preguntas de cada módulo docente.

MÓDULO 1. POTENCIA TU EQUIPO

1. La facilitación del trabajo en equipo

• Fases y obstáculos en el trabajo creativo de equipos.
• Rol y destrezas del facilitador de equipos.

2. Estructuras liberadoras

• Técnicas participativas para optimizar el trabajo en equipo

MÓDULO 2. INNOVACIÓN

1. Qué es la I+D+i. Hacia una cultura de innovación en tu empresa

• Importancia de la innovación. Claves de cultura innovadora en las organizaciones.

2. Herramientas de vigilancia tecnológica

• Etapas y herramientas para la vigilancia tecnológica en organizaciones innovadoras.

3. Design thinking para generar soluciones centradas en los usuarios.

• Fundamentos y etapas del design thinking para generación de soluciones: aplicación a los retos de las empresas.

MÓDULO 3. GESTIÓN DE PROYECTOS.

1. Introducción a la gestión de proyectos.

• La importancia de la gestión de proyectos
• Áreas y procesos en gestión de proyectos.
• Ciclo de vida de los proyectos: predictivos, ágiles e híbridos.
• El rol del Project Manager

2. Gestión del tiempo y coste en proyectos.

• Fundamentos de la gestión del cronograma y del coste en los proyectos.
• El uso de herramientas informáticas para la gestión de tiempo y coste: caso práctico.

3. Seguimiento y control de proyectos.

• Fundamentos del seguimiento y control de los proyectos: metodología de Valor Ganado.
• El uso de herramientas informáticas para seguimiento y control: caso práctico.

4. Gestión del riesgo en proyectos.

• Análisis e identificación de los posibles riesgos.
• Planificación de los riesgos.
• Control y seguimiento de riesgos.
• Planes de contingencia.

5. Metodologías ágiles en gestión de proyectos: Scrum.

•     Introducción al enfoque ágil.
•     La creación del ambiente ágil.
•     La implementación del enfoque ágil: dinámica Scrum.

MÓDULO 4. CONVOCATORIAS I+D+I.

1. La financiación de la innovación y preparación de propuestas.

• Elaboración de presupuesto.
• Descripción detallada de las actividades.
• Internacionalización.

2. Incentivos a la I+D+i.

• Legislación fiscal aplicable sobre fiscalidad de la I+D+i.
• Incentivos fiscales y otras fórmulas de apoyo a la I+D+i.
• Identificación de los proyectos con deducciones por I+D+i.
• Certificación de un proyecto de I+D+i
• Cómo organizar la gestión de la I+D+i en una empresa

3. Protege tu innovación.

• Propiedad Intelectual
• Marcas
• Patentes, modelos de utilidad, diseño Industrial

4. Justificación de propuestas I+D+i

• Desviaciones de la planificación inicial: equipo investigador, actividades, prórrogas de ejecución, presupuestaria.
• Incidencias y problemas que pueden aparecer durante la ejecución de proyectos de I+D+i. Ejemplos y recomendaciones.
• Compromisos y obligaciones del beneficiario.
• Justificación científico-técnica: informes intermedios y finales.
• Justificación económica, elegibilidad y auditoría.

5. Ejemplo de propuesta de proyecto I+D+i: caso de estudio

• Análisis de un caso de estudio de proyecto I+D+i.

MÓDULO 5. COMUNICACIÓN.

1. Presentaciones eficaces.

• Elementos de la comunicación.
• Bases para una comunicación eficaz. Aspectos verbales y no verbales.

2. El arte del story telling.

• Técnicas narrativas eficaces en presentaciones.
• Elementos emocionales en la narración.

3. Ensayos de presentaciones del proyecto final.

• Ensayos y correcciones de las presentaciones del proyecto final.

Trabajo de un caso práctico

Los conceptos adquiridos durante el módulo de diseño de proyectos de I+D+i, se llevarán a la práctica mediante la participación de los alumn@s en un ejercicio concreto de creación de consorcio y diseño de una propuesta de I+D+i empresarial.